现代物流管理概念范例

现代物流管理概念范文1

随着社会经济的不断发展，怎样保证企业在市场中处于核心地位？这是现在急需要处理的问题之一。。下面分析一下的内容、任务、、实际情况，并且针对如何提升现代物流管理质量提出建设性的意见，并且提出可持续发展的任务。

【关键词】

物流管理;内容;任务;解决措施

0引言

现代物流在人们日常生活中的地位越来越重要，所谓的现代物流管理是指企业为了巩固市场地位，利用整合生产、把控、调配、流通等多个环节来进行有效的搭配，从而让物质资料能够在企业内部快速的流通，大大地减少了成本，有效的提升了企业的经济利益。现代物流管理主要是在控制论、系统论、信息论等多个先进理论的基础上发展而来的。

1现代物流管理的实际含义

现代物流管理方式是根据传统的物流管理方式发展而来的是传统物流管理方式和现代网络技术，信息技术相互融合的产物，而且使得物流的整个过程得到提升，各个环节都能够有效的融合在一起，从而有效的减少了物流管理的成本，大大地提升了企业的核心竞争力。

现代物流管理和企业范围的融合，关系到企业物流管理质量的高低，并在企业生产规模的基础上发展起来。换句话说就是，物流管理质量和企业的生产范围相对应。而且相同规模的企业，特定时间所产生的产品数量和价格相融合时，如果企业能够尽量的减少物流管理成本，就能够在市场竞争中站稳脚跟。

2现代物流经济管理的任务

现代物流经济管理实际上是对物流体系的构建和管理。在物流管理的过程中，投入的是物流资本，出来的是物流服务。。

。从服务的层面来看，当然是物流体系所提供的服务水准较高，但是高质量的服务也会付出较高的成本代价，从而造成高质量的服务却换来低支出的成本，造成两者之间的矛盾。所以，这两个目标是不能同时完成的，就需要依靠物流管理来融合。物流管理要在较低的成本状态中来满足客户的服务水准，这就需要寻找服务和成本之间相互融合的共同点，为企业的发展提供便。

3现代物流管理的管理内涵

3.1把企业的整体利益放在首位

。企业利用控制体系，把产品从生产车间转化到顾客的手中，构建合理完善的系统体系。企业还可以进行跨企业的物流，保证产品的最优化。

3.2获得客户就是掌握市场

过去的物流管理是对企业进行自身管理，服务的对象也是企业的生产和销售，但是现代物流管理注重的是企业的外部，更加注重服务质量。现代企业的竞争，更多的是对客户的争夺，现代物流管理的内涵就是获得客户，从而获得更广泛的市场。

3.3对于信息的把控

现代的社会是知识的社会，也是信息的社会。随着知识经济的不断发展，信息的作用也越来越强，是确定企业发展方向的关键，也是增强企业竞争力的关键。随着网络技术的发展，企业对于市场信息的把握也更加的迅速，企业在经营的过程中能够准确的掌握客户的实际需求，然后发展到各个生产环节，企业要学会顺应市场，增加自身的核心竞争力。

4现代物流经济管理的实际情况

随着社会经济的不断发展和科学能力的不断提升，人们的消费也越来越个性，而且企业也面临着交货时间短，风险大和压缩成本的挑战。。。现代物流管理过程中，最为主要的就是服务，因为产品是无形的，提升物流服务是加强企业竞争能力的关键。在现在的社会中，随着网络技术和计算机的迅速发展，企业之间的竞争力已经不受区域的，竞争的关键是物流层面。而且，很多大型的企业，零售企业，为了获得更多的市场，已经把物流服务作为最主要的发展内容，因为优秀的物流服务可以使企业获得更多的利润。现在物流管理不再是局限于迎合企业自身的发展，更主要的是提升企业的竞争能力，现代物流管理也逐步上升到了一个新的高度。

5加强现代物流管理质量的解决措施

5.1加强物流管理的重视程度

因为我国管理制度的不同，有的企业还没有安全摆脱计划经济的制约。因此，企业需要加强物流管理的重视程度，顺应市场经济的发展，彻底转变“注重生产，忽视物流”的错误观念，要将先进的管理理念融合到物流管理中。进行物流管理的企业，要站在现代物流管理的高度，对企业的生产，运行，营销等多个方面进行改进，建立高效，专业，高水准的企业物流体系。

5.2构建物流信息平台

现在的中国企业，特别是中小企业，因为经营规模和利益的制约，还不能构建大面积的信息网络平台。。第二，让企业投资构建信息平台，把收集到的信息作为产品进行销售。第三是让部门进行构建，使用行政的方法来构建信息平台。不论使用什么样的方式，企业都要根据市场规律，在发展企业的同时，还要考虑到成本要求，把企业的投资保持在适当的范围之中。

5.3物流管理过程加强信息化和标准化

随着社会经济的不断发展，企业也要不断加强物流管理的信息化和科学化，从而更好的顺应市场经济的发展。利用信息技术对于订单、发货、库存和其他有关物流资料进行处理，对现在的市场条件进行准确的分析，有效的预测未来物流的发展动向。

5.4使用先进的管理方式

随着现代物流的不断演变，我国物流也形成了一定的规模，但是和西方国家的物流相比还有很大的差距。。对于先进的物流管理，企业要根据实际情况，取长补短，不能完全照搬。对于先进的技术和器械，要根据实际成本，使得有能力的企业能够保持设备的先进，让资金不足的企业，进行适当的选择。

5.5重视物流人才培养

培养物流人才是企业物理管理的关键问题。现在企业的管理人员对物流部门的重视程度不够，是物流人才专业能力不强的主要原因。物流管理人员，经过系统的，专业化的培养人员较少，从而大大的制约了物流管理质量的提升，更不容易实现现代化物流所推崇的高效率，低成本的目标。企业的库房管理人员不但要进行入库和发货，还要拥有现代物流管理的专业水平。因此企业不但要积极的招聘人才，还要对在职人员的培训工作，提升员工的知识能力，更好的满足现代物流管理的需求。

6物流的发展蓝图

前景一：现在的社会是知识的社会，更是信息化的社会，其中最主要的表现是：物流信息商品化，物流信息整理和处理的现代化，物流信息的数字化，物流信息整理的智能化。信息化是现代物流发展的关键因素，如果没有信息化，相应的技术设备也不能使用，信息技术的大量使用，会让世界出现全新的变化，在物流领域中使用信息技术，会给物流管理带来不一样的改变。

前景二：社会化物流也是物流发展的主要前景，其中最突出的就是第三方，第四方物流服务的产生。首先，它顺应了企业物流发展的社会需求;第二又为企业的发展提供了社会保证。第三方、第四方物流的产生，是物流事业专业化的产物。在将来的社会中，虚拟物流和第三物流也是物流的发展态势，物流管理被承包，物流行业不再是小而全，大而全的发展模式，而是横向发展的新型化发展模式。

前景三：经济全球化的不断加强，资源也在不同的国家之间进行交换和传播，为了更好的促进区域经济的发展，合理的调配全球的资源优势，物流也趋向于全球化。随着经济全球化的不断推动，物流企业也走向国际化的轨道，物流管理的主要任务也转化成为贸易企业服务，从而获得更多的机会，尽量降低成本，减少风险，把物资从一个国家转移到另一个国家，实现资源的流通，这也是物流发展的高级模式。

7总结

随着社会经济的不断发展，要充分的认识到现代物流管理在企业发展中的重要作用，才可以保证物流管理的顺利进行，才可以从物流细节中更好的满足顾客的需求，提升服务质量，尽量减少成本。中国物流服务企业和系统集成，还有设备构建都要找准时机，转化市场定位，更多的引进先进的物流技术，更好的满足市场的需求，创造出高质量的产品，加强企业的综合能力，提升我国物流的整体质量。

参考文献：

[1]韦瑞.浅谈现代物流管理的任务与措施[J].企业改革与管理，2014（16）

现代物流管理概念范文2

当前我国的科学技术有了很大的发展，对物流领域起到了很大的推动作用，科技的进步和创新在现代物梳管理当中的应用已经逐渐广泛。从上世纪九十年代以来，作为第三方物流管理已经成为了新的物流管理模式，在当前社会中所发挥的作用也愈来愈大，这对推动我国的物流产业进步有着积极意义。

一、现代物流管理的特征及作用分析

(一）现代物梳管理的特征分析

从实际发展情况来看，现代物流管理自身具有着鲜明特征，主要体现在以企业的整体最优为目的，从原料购买规划到向客户供给产物的产品的诸多运动流程，都要能够和企业的各环节部门进行协作，从而发挥物流管理的综合性效益。。现代物梳管理不只是重视效率，还重视效果，以实现顾客満意作为第一目标，这些方面都需要科技的进步和创新作为坚实基础。

(二）现代物梳管理的作用分析

现代物流管理在当前社会发展过程中所起到的作用愈来愈重要，它已经是企业生产经营活动良性循环的基础条件。在实际的生产过程中能够将产品顺利的送达客户手中，促进企业的生产活动顺利的进行。同时现代物流管理也是企业在现阶段的市场竞争中占据发展优势的重要力量，拥有纯熟的物流管理技术的物流管理企业能够成为有着吸引力的供应商或者商业伙伴。随着不断的发展现代物流管理也已经成为了企业发展中新的利润源泉，并是现代市场竞争的新焦点。

二、现代物流管理中的科技创新及产生的影响分析

(一)现代物流管理中的科技创新分析

现代物流管理的发展在创新内部因素及外部环境建设结合中，通过合理化的结合创新资源能够在现代物流管理中获取更多的科技知识，从而找寻到适用的创新经验。现代物梳管理创新能够分为几个重要的阶段，主要体现在新运营技术概念在物梳管理当中，通过技术的创新得到了实现。还有就是将现代物流管理者在技能_的学习下通过技术知识的掌握増强了_培训的积极性，还有就是在现代物流管理中的技术模式不断的发生变革[2]。最后就是对现代物梳管理的发展过程中，技术创新的资金支持，并构建了新的科技创新体系，在对国外的技术经验进行引进以及消化吸收创新的过程中，使得我国的现代物流管理逐渐得到了技术上的完善，对综合竞争能力得到了加强。

(二)科技创新对现代物流管理的影响分析

由于当前处在改革的深化阶段，一些科学技术的雕也比较迅速，在这些科技进步和创新的背景下，对我国的现代物流管理也起到了重要影响，总的来说科学技术的进步和创新能够提高现代物梳管理的周转效率。市场竞争力的加大使得现代物流管理的发展必须要借助新的科技创新作为依托，从而对物流管理进行系统全面的定位，通过创新科技来让现代物梳管理转为实际的生产力，这洋才能在市场中获得竞争优势。为能够是ERP物流管理系统的进一步完善，这就需要精准实时监控物流运输设备的介入，可以在GPS技术以及GSM技术等高新技术的作用下实现运单实时动态跟踪，这就在物流的管理水平及收益上有了保障。

不仅如此，科技创新与进步也使得现代物梳管理的供应链管理更加的科学化，其中的条码技术创新发展为现代物哩管理中的仓储配送业务和货物周转流通中的供应链管理科学化提供了保障。科技创新还能促进现代物梳管理实现可持续发展，是实践科学发展观的具体应用，在社会经济发展周期当中不断完善物流循环管理系统，从而形成物流管理供应链上的绿色物流管理系统。并能够实现现代物梳管理中的各种资源最优化的配置。

科技的创新及进步对现代物流管理发展有着重要促进作用，首先是对现代物流管理系统思维方式发展起到的促进作用，推动了以供应链管理作为代表的现代雏管理系统发展，一些信息龄已经应用其中，EDI技术在现代物流管理供应链中的基本流程中得到了应用，这也就从另一方面说明了物流管理服务已经朝着物流科技供应链式的管理方向进行了转变，从而提供综合性的服务。

不只是如此，还对现代物流管理自动化起到了重要促进作用，物流管理的各个流程已经和网络计算机技术得到了紧密结合，对物梳管理的效率和水平有了大幅度的提升。另外对物梳管理的发展产生的影响方面，电子商务作为近些年新兴的科技创新产物已经得到了广泛应用，并发挥了重要作用，其自身也増加了对现代物梳管理的需求。从现阶段发展来看，物流管理的各环节已经滩着信息技术，逐渐建立了鑛的管理系统，使得管里水平有了质的提升。

三、结语

现代物流管理概念范文3

[关键词] 企业管理 物流成本 经济效益 企业竞争力 对策

随着技术的不断发展,市场竞争的越发激烈,企业已经高度重视了对其经营成本的研究,这已经成为现代企业经营管理中的主要问题。。

一、推进企业物流成本管理的意义与现状

企业物流成本管理在企业成本管理中占有重要的位置,是企业降低总成本获取利润的“第三个源泉”。物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,其由三部分构成:第一,伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用;第二,物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用;第三,对上述活动进行综合管理的费用。

由于对物流成本的把握不准确,给企业的物流成本管理带来许多损失,不利于发现企业物流运作中存在的非效率活动,也难以对企业物流成本进行纵向和横向的比较。因此,把握物流成本概念,不能只停留在对概念本身的理解上,还必须对物流成本的统计范围、计算方法以及物流成本分析方法等有一个全面的掌握。

二、把握企业物流成本水平的衡量指标,正确处理物流成本与经济效益的关系

1.企业物流费用占销售收入的比重

物流费用占销售收入的比重是用来衡量微观物流成本水平高低的基本指标,不同的行业,物流费用占销售收入的比重是有差距的。一般说来,制造业的物流费用占销售收入的比重要高于非制造业,运输费用所占的比重居于所有物流费用的首位,其次是保管费用。

2.社会物流成本占国内生产总值(GDP)的比重

社会物流成本占国内生产总值(GDP)的比重是用来衡量社会物流成本水平高低的基本指标。社会物流成本的统计范围包括三大部分,一是运输费用,二是库存维持费用,三是物流管理费用。

3.物流成本与企业和社会经济效益之间的关系

物流成本与企业和社会经济效益之间的关系是成反比。降低物流成本,可以提高企业和社会的经济效益。物流成本在产品成本中占有很大比重,在其他条件不变的情况下,降低物流成本意味着扩大了企业的利润,提高了利润水平。由经济学的基本原理可知,在充分竞争的市场环境下,产品的价格由市场的供求关系所决定,但价格背后体现的还是产品的价值量,即产品中所凝聚的人类抽象劳动的数量。商品价值并不取决与个别企业的劳动时间,而是由行业平均必要劳动时间所决定。

三、推进现代企业物流成本管理的管理模式和途径

1.创新经营管理理念,健全企业物流管理

推进物流成本管理,降低企业物流成本,首先要从健全物流管理入手,从企业组织上保证物流管理的有效进行,要有专司物流管理的部门,实现物流管理的专门化。树立现代物流理念,创新经营管理理念是做好企业物流成本管理的关键,重新审视企业的物流系统和物流运作方式,吸收先进的物流管理方法,结合企业自身实际,寻找改善物流管理、降低物流成本的切入点。

2.树立物流总成本的观念,降低企业物流总成本

现代物流的一个显著特征是,追求物流总成本的最小化。这一点对于企业构筑和优化物流系统,寻找降低物流成本的空间和途径具有特别重要的意义。随着物流管理意识的增强和来自降低物流成本的压力,不少企业开始把降低物流成本的眼光转向物流领域,这无疑是值得肯定的。但是,在实践中发现,不少企业把降低物流成本的努力只是停留在某一项功能活动上,而忽视了对物流活动的整合。

3.加强物流成本的核算,建立成本考核制度

。传统的物流成本计算方法,虽然通过展示成本的大小来说明物流管理的重要性,在强化物流管理意识方面起到重要作用。但是,这些成本数据在物流管理上所发挥的作用有限。通过不同作业环节的作业成本的计算获得的成本数据,可以清晰地说明物流成本增加的具体原因,从而为降低物流成本提供思路,明确降低物流成本的责任部门。

4.优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径

物流管理部门作为直接对企业物流系统规划和运营负责的部门,理所应当成为企业物流系统优化的主导者。优化物流系统不仅是物流部门自身的工作,还涉及到生产、销售等部门,物流部门在企业的地位的高低直接关系到物流系统化工作的质量。从物流部门的角度出发,作为优化物流系统的基本方法之一,首先从改善物流作业效率入手,以此为切入点,对物流系统进行优化。但仅此还不能达到物流系统优化的最终目的,还需要将企业的物流活动与生产和销售活动连为一体,实现生产、销售和物流一体化,进而实现供应链过程的一体化。只有这样,才可以实现真正意义上的物流系统优化,降低物流成本。

5.降低客户成本

降低客户成本是现代物流的本质特征和最终目标。与传统的运输服务、仓储服务不同的是,现代物流是对企业原材料、流程清单、成品及有关信息从起点到终点的全过程的策划、实施和控制的过程,而不是单独的某一运输或仓储等服务的交易行为。在这一过程中降低客户成本的潜力是十分巨大的,因而现代物流又被称为“第三方利润”,能否降低客户的成本是现代物流和传统物流的一个重要区别,也是能否赢得市场的关键所在。企业在为客户减少资金、管理等各项经营成本费用的同时,从大的方面来说,也就是在帮自己节约成本,从而降低了自身物流成本费用,提高了利润。

6.充分利用物流外包和现代化信息管理系统

利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线,实现零库存,降低成本。借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本在传统的手工管理模式下,企业的成本控制受诸多因素的影响,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性。

参考文献:

[1]张余华.现代物流管理[M].武汉:华中科技大学出版社,2006.

[2]李伊松.物流成本管理[M].北京:机械工业出版社,2005.

[3]中国储运.《中国储运》杂志社,2007.

[4]杨霞芳.国际物流管理[M].上海:同济大学出版社,2004.

[5]兰箐.国际贸易理论与实务[M].北京:清华大学出版社,2005.

现代物流管理概念范文4

[关键词]微课教学；资源教学；物流管理

中国教育部在《教育信息化十年发展规划（2011―2020年）》中提出，以教育信息化带动教育现代化，是我国教育事业发展的战略选择。自产生以来，创建微课教学资源已经成为各高职院校信息化建设中重要的一个指标。如何在高职物流管理专业教学中高效地利用微课，更好地服务学生，是当下值得思考的问题。

1微课的概念及特点

11微课的概念

“微课程”（Microlecture）这个概念，最早是由美国新墨西哥州圣胡安学院的高级教学设计师、学院在线服务经理戴维?彭罗斯（David Penrose）于2008年秋季首先提出的。

。

12微课的特点

（1）时间短。微课的时长一般控制在8分钟以内，最长不超过10分钟。。

（2）内容精准。微课的内容一般反映知识点、教学环节、教学主题。与传统的一节课例比较，后者要反映的内容更多。而微课的内容可以做得精简，保证问题突出，让学生投入更多的思考，提升教学效果很好。

（3）表现形式“情景化”。微课节选的内容一般都指向主题，方向明确、结构完整。进过精心设计的微课，变成了一个主题鲜明、类型多样、结构紧凑的“主题单元资源包”，营造了一个真实的“微教学资源环境”。学生在这种真实的、具体的、典型案例化的教与学情景中可易于实现“隐性知识”“默会知识”等高阶思维能力的学习。

2高职物流管理专业开展微课的重要性

由于新生缺乏对物流足够的感性认识，高职物流管理专业的教学基本要从零开始，分阶段分层次灌输专业知识，教学的成本相对较高。微课可以将学科知识碎片化，打破学习的时空局限，给予学生更多的空间去回味、拓展与思考。微课整合后的教育资源，通过基于工作过程的学习情景，采用教、学、做一体化的模式，更利于学生对于专业知识的消化与吸收，也是高职物流管理专业肩负为现代物流业培养高素质技能型人才的使命要求。

21构建了新型学习平台

物流管理专业的课程体系一般围绕运输、仓储、配送、报关、报检、贸易、信息等主要岗位群设置，具有“宽平台、多方向”的特征。。。学生不需要调研物流园或企业，也不需要访谈物流人物，就可了解行业的相关资讯，掌握专业知识。微课资源形成了一个新型的学习平台，学生的学习自主性大大增强，也不再受时空的局限。这样的学习形式，更符合大学生自主学习的特征，也能够让学生高效地掌握专业知识，尽早地融入现代物流业。

22学生成为课堂主人

传统物流管理专业学习中，教师在整个过程中扮演的是领路人的角色，通过知识的灌输、操作的演练让学生了解现代物流行业的运作过程。教师的表达能力与方式、教学内容的轻重取舍，对学生知识的吸收影响很大。由于学生层次的多样化，接受和吸收专业知识的能力不一，教师领路的这种模式并不是最优的，也不利于学生的课后反思及师生交流。。而且针对学习能力较弱的同学，也可以不断重播，直到弄懂为止。微课也可以利用聊天软件创建师生交流平台，课堂之外，师生间也双向沟通，针对专业知识中的难点及重点积极讨论。这种模式，学生拥有了学习自主性，可以结合自己的体会，沿着兴趣指引，选择合适自己的物流岗位，能够尽快地适应现代物流业对人才的要求。

23利用情景培养现代化物流人才

现代物流业需要高技能、高技术的人才，因此要加强学生在动手能力和实践应用能力方面的培养。教师可以基于工作过程，利用微课将物流行业中的业务过程转化成不同的情景。有的情景可以用来界定概念，解释专有名词、常用语，这种情景在“物流设施设备”课程中使用得较多。有的情景可以模拟物流岗位操作，“运输实务”“仓储配送”等操作性强的课程适合采用。还有的情景可以用来演示行业软件的操作、技术原理，例如“物流信息管理”课程则可以适用。。

3高职物流管理专业微课的应用策略

31学院重视，配套

。高职学院领导对微课在物流管理专业的推广及应用也应给予充分的重视，积极出台相关配套，激励教师参与微课建设，营造出良性循环的局面。学院在配套资金及软硬件设备方面应加大投入，同时也要安排专人采购制作微课所需要的信息系统，提供优秀微课作品的技术保障。

32团队合作，创作精品

。项目团队应该针对物流园区及物流龙头企业定期调研，根据现代物流业对人才的培养要求，按照物流专业人才培养方案标准，搭建物流专业微课资源库。微课资源库既可以用作教学，也可以用于物流企业培训、物流研讨，形成教学与行业实践的良好互动。

33教师参与，转换理念

微课的应用过程中，作为教学主体的教师应该积极参与。微课的产生，是教育现代化的必备要求和体现，是对传统课堂的巩固和拓展。在物流管理专业的教学过程中，教师应该转变观念，放弃按部就班的教学思路，根据学生的认知能力，灵活利用“碎片”对学生进行潜移默化的影响，逐步将学生从“白纸”培养成为物流行业精英。同时，教师也应该积极学习，不断创新，积极参与微课建设，制作出精品。

4结论

微课的兴起并不断融入高职教学过程，是大势所趋，是高职教育的技术升级。。

参考文献：

现代物流管理概念范文5

【关键词】：多元互动教学；现代物流管理；教学实践

中图分类号：G632

随着经济全球化和电子商务快速发展，物流业兴起壮大，愈来愈多的受到重视，物流管理专业人才的培养也逐渐成为高等教育领域新的热门方向。然而，受传统课堂教学观念、教学内容、教学方法等因素影响，目前现代物流管理课程教学中多以教师讲授型课堂教学为主，学生被动接受知识，在这种传统教学模式下，学生的实际需求很难被全面了解。无疑对物流人才的培养形成了障碍。因此，提高课堂内外的教学质量、培养学生们的积极思考的能力，已经成为新时期物流人才培养的关键。在现代物流管理课程中实施互动式教学模式作为一种课堂授课改革方法，能有效调动学生主动思考作用、提升学生自学能力、强化师生互动启发，有效提升课程教学改革效果。

1现代物流管理课程的课程特点

1.1综合性

现代物流管理是将运输、仓储、库存、装卸、搬运、包装及信息等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。它建立在管理学、交通运输工程、商品学及信息管理等学科基础之上，是一门多学科交叉融会的综合性学科，带有明显的综合性特征。

1.2应用性

现代物流主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动，这些活动过程除了有相应的理论描述外，更重要的是进行实际操作，通过实践环节的学习才能清楚每个环节的具体流程与管理要点。

1.3抽象性

现代物流管理理论涉及多个学科，各种理论运用较多，因此在学习过程中给学生学习带来了困难，在课程内容中还涉及了大量与物流相关的概念及原理等，相对其他课程而言比较抽象，使学生理解难度增加。

2现代物流管理课程教学现状

2.1教学方法单一化

现代物流管理学由于其综合性的特点在教学体系中被定为物流管理专业的基础理论课，正因其理论课的性质，导致目前大多课程内容仍依靠教师课堂理论讲授的形式进行，此类教学方式单调、枯燥，不仅导致学生学习被动，而且容易使学生注意力发生分散，降低了教学质量、弱化了能力培养的功能，导致学生分析解决问题能力不强甚至对所学内容记忆淡化。

2.2实践活动形式化

现代物流管理包含了运输管理、仓储管理、装卸搬运、包装及流通加工等内容，所涉及的专业领域实际操作性要求较高，但是由于课程的综合性质，使得课程对单一环节的实践教学难度较大、教学手段相对简单，仅限于课堂上的短暂的多媒体演示，让实践教学仅仅流于形式，无法实现让学生产生身临其境的学习体验，也没有发挥出多媒体教学的优越性，削弱了学生学习的兴趣。

2.3学生基础薄弱化

现代物流管理作为物流管理专业的基础课程，学生在学习该课程之前并未涉及过多物流学专业知识，因此专业知识基础薄弱。由于课程的抽象性，在学生对教学内容不熟悉的情况下采取单一的教学方法，会使学生学习新知识的困难性增大、学习新知识点的进展缓慢、思维滞后于幻灯片播放速度，使新知识点无法完全掌握。

3多元互动教学模式在现代物流管理课程教学中的应用

现代物流管理课程的特点要求学生具备较高的素质与分析能力才能掌握课程内容、要求教学配备大量的实践环节才能充实课程内容，然而由于教学现状中存在的问题而无法较好的实现课程的学习。多元互动教学模式应用于现代物流管理教学中能有效改进教学效果，培养学生学习的主动性。

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3.2互联网答疑

。。教师在互联网答疑中所扮演的不仅仅是答疑者更重要的是一位启发者，教师在答疑过程中不能将问题答案直接告诉学生，要循序渐进的给学生提供一些信息让学生自己寻找到答案，当学生解决一个问题时教师应当要反问学生一些问题让学生进行更深层次的思考。当学生提出较好的问题时，教师也可以记录下来，将问题带到课堂上进行全班性的讨论。课堂分组，运用头脑风暴法对问题探讨，最后由教师进行点评，完成课堂互动教学。互联网教学能强化学生研究问题的主体性，激发学生对现代物流管理研究的兴趣，有效拓展知识面，深化对现代物流管理课程的认识。

。自拍部分由学生用手机拍摄，利用课余时间完成。

首先对学生进行分组，3人为一小组，每组选定一个专业方向，相同专业方向选题不得超过2组学生，拍摄地点为城市交通枢纽站、物流中心、超市装卸货地、集装箱货运站等。同时选取相同专业方向的两个小组不得在同一地点进行拍摄。。

；。。展示完毕后，其他同学可以自由提问进行互动，提问过程中出现展示组学生无法回答的问题时可由教师回答，进行专业实践知识的补充完善。。。

4结束语

掌握现代物流管理的理论与方法，是培养高级现代物流管理人才的关键，使其具备物流管理、规划、设计等较强的能力。因此要为学生建立主动参与学习的条件，培養学生主动思考的能力，激发学生自主学习的动力，从而达到良好的教学效果。

参考文献 

[1] 秦岭. 仓储管理课程实践性教改初探[J]. 科教导刊， 2013（8）： 70-71. 

[2] 刘阳，张思奇，李丁. 基于学生职业能力培养的“物流和供应链管理”课程教改研究[J]. 价值工程， 2013（30）： 198-200. 

[3] 龚安全，李先红. 基于现代物流专业群课程融合的研究与实践[J]. 长沙大学学报， 2014（4）： 153-155. 

现代物流管理概念范文6

一、计算机技术与现代物流管理相结合的必要性

在现代企业发展中，物流已经越来越成为企业发展的关键，然而现在我国的企业物流管理信息系统做的都不是很好，融资渠道难，无法得到大多数企业的信服。在这样的机遇与挑战并存的现代物流发展环境中，物流企业应该抓住机遇，积极运用互联网技术，借助于现代网络信息技术，提高物流管理信息系统的质量与物流效率，让物流企业与时俱进，实现现代化与信息化发展。将计算机技术与现代物流信息系统相结合能够使得物流管理系统朝着智能化、快速化、方便化的方向转变，从而提高物流效率，为企业带来更多的经济效益。根据调查资料显示，运用以互联网技术为基础的现代物流系统，可以明显的提高企业工作效率；同时可以使得商家增加百分之二十的商业机会；加强对于物流运输车辆的监控，也可以尽可能地保障货物的运输安全问题；客户通过电脑客户端来查询物流信息也有助于信息的透明化，从而满足客户需求；综合运用各类资源，可以降低营业成本约15%～30%左右。

因此，在网络技术不断发展的大背景之下，加强计算机技术在物流管理信息系统建设中的运用，建立起可供供应商与客户相互交流的平台，能够有效地实现资源共享与信息传递，有助于现代企业各项业务更加便捷的开展，从而物流企业的竞争力。

二、计算机技术发展背景下企业物流发展趋势

物流是一个完整的程序，从客户下单，到生产商进行生产加工，最后借助于一定的运输形式而传输到客户手中的一个过程。在企业中，管理者对于企业中不同部门以及体系的运行状况进行管理的全过程就称为物流管理，这些管理具体包括对于整个物流运营状况的规划、具体的实施过程、程序控制及后期的状况处理等。运用信息技术，能够有效地改善先前物流运输中不同体系之间相互、各自为政的局面，使得物流企业各个部门之间更加有效地配合，从而提高物流运输效率，建立起现代化的物理管理体系，有助于企业对于货物的订购、生产加工、运输等信息进行全面的掌控。这样也可以对于物流企业运行状况进行优化处理，达到物流企业资金、信息以及物流三者间的统一。目前我国物流企业在计算机发展背景下表现出来的主要特点有：

1.企业物流管理朝着信息化方向发展

随着计算机技术的不断发展，电子商务逐渐兴起，这就使得企业物流管理朝着信息化方向发展成为必然趋势。由于物流信息越来越要求可以实现标准化与实时化发展，因此就需要对于物流信息进行智能存储，而正是基于这样的要求之下，各种数据库、条形码、电子订单等技术都有了很大的发展，在物流信息管理中逐渐发挥出巨大的作用。

2.企业物流管理朝着网络集成化方向发展

近年来，由于电子商务逐渐成为主流，各大商家对于网络营销也变得更加重视，这就要求物流管理可以实现网络集成化发展。在物流运输中，所谓的网络集成化就是指物流以及各大运输网店之间的网络化搭建，各大企业依据自身不同的业务往来特点以及销售目标，可以选择适合自身发展的物流网络形式，同时还需要尽可能地加强物流管理水平与服务质量。

3.企业物流管理朝着标准化方向发展

由于现代物流的快速发展，为了便于管理，要实现物流管理的标准化，这样也有助于提高物流运输效率。在物流体系中，从客户下单，到产品的生产加工，最后通过物流运输到达客户手中，在这中间，各个过程分工越明确，就越有利于提高物流体系的社会化程度，同时也可以在很大程度上实现物流运输的整体管理。而从技术方面以及管理层面来讲，实现物流管理的标准化也是非常有必要的，只有各个环节都有各自的运行标准，才可以保证整个环节的运行顺畅、完整，从而提高物流运输的协调性，最终实现物流管理的高质量发展。

4.企业物流管理朝着自动化方向发展

计算机的快速发展，使得各行各业都越来越注重实现设备的自动化控制，从而减少人力劳动，降低企业运行成本。在物流企业中，自动化能够显著降低物流运输过程中的人力成本以及由于人工操作而出现的失误，同时也能够使得客户对于物流信息的查询变得更加方便省事，有助于实现物流运输信息的透明化。

5.企业物流管理朝着智能化方向发展

网络技术的运用，使得当前的物流管理体系变得越来越高端、智能，通过计算机操作系统的模拟，可以更加真实地预测物流信息，从而为物流企业管理者在进行决策时提供一定的参考借鉴。同时随着物流管理的智能化发展，也要求企业管理者具备创新意识，转变陈旧的思维观念，适应由计算机发展所带来的物流管理体系变化。

三、当前我国企业物流信息管理中存在的不足

1.缺乏专业化的物流管理人才

当前，我国物流运输业中对于物流管理这一块做的还不太好，需要继续加大重视力度。而一个企业要想建立起现代化的管理体系，首先就需要具备高素质、高质量的专业化管理团队，提高员工的综合水平。然而，现在我国的物流企业中多数员工由于自身文化水平偏低，对于物流没有明确的概念意识，很多员工都不熟悉计算机知识，不具备最基础的电脑技能，这样在物流企业实行信息化管理过程中，就会遇到很多的阻碍，对于物流企业的发展极为不利。

2.物流企业缺乏现代化的管理意识

我国的很多物流企业对于现代物流仍然没有全面而深刻的认识，在物流经营中，不论企业的规模大小，统统都会设置仓库、运输车队等一系列完整的物流设备，而在比较小的物流企业中，无疑会造成资源的浪费，设备存在使用不合理现象。在物流管理上，思想比较落后，管理方式跟不上时代的发展需要，无法很好地与信息技术相结合，很多企业的管理者都不能够真正认识到现代物流管理系统的发展对于企业运输成本的降低、物流企业竞争力的提高以及社会建设所起的作用，在物流管理上，企业领导层仍然愿意采取自营的物流管理方式，缺少与时俱进的精神。

3.企业物流管理信息系统规划不够合理

在目前的物流企业运营中，多数的企业都不重视对于信息资源的前期规划，同时也缺乏科学合理的运行计划，这样在信息传递过程中会造成信息无法及时有效、便捷地传递给客户，使得信息技术在物流运输中很难发挥出自身作用，对于现代化物流管理信息系统的建设也是非常不利的。同时，由于现在多数物流企业在物流信息管理中存在着很多漏洞，管理水平不高，缺少信息传递交流的平台，甚至有些物流企业对于客户订单信息、物流追踪等都做得不是很到位，管理效率低下，这些都会在很大程度上影响到物流企业的信誉度以及服务水平。

4.物流企业相关设备配套比较落伍

在现代物流企业发展中，设备的陈旧落后已经越来越成为制约我国物流发展的重要因素。目前，多数物流企业中对于网络设备的运用水平都比较低下，还没能实现真正的信息化，对于计算机的引进与应用工作做得也不是很到位。所以，多数物流企业在物流管理上，对于计算机的运用仅限于日常办公方面，而在物流运输、信息资源传递、货物追踪等相关方面比较且缺，尤其是在一些比较重大的决策方面，信息化的运用非常有限。企业在物流管理信息系统研发方面投入的经费也不够充足，严重影响到了现代化物流管理信息系统的研发进度。与西方发达国家相比，我国物流企业的物流设备显得非常落伍，在无纸化与机电一体化方面尤其存在着很大的差异，亟需物流企业引起重视，加大投入力度，尽快实现物流管理的现代化与自动化，让计算机技术真正在物流管理中起作用。

四、计算机技术发展背景下企业物流管理改进方法

1.计算机技术发展背景下企业物流管理应该遵循的原则

在计算机技术不断发展的情形之下，要想使得现代企业物流管理系统实现科学化管理，提高管理水平，就需要遵循一定的原则。第一、实用性原则，要使得物流信息能够快速便捷的传递给客户；第二、准确性原则，这就要求物流信息在传输过程中能够保证始终一致，尽量避免因为人为操作失误而出现的错误情况，使得客户能够得到真实可靠的物流信息；第三，灵活性原则，要保证物流信息可以高效灵活地传递给客户。此外还要保证整个物流管理系统具有简单易于操作的特点。

2.物流企业领导层要转变思维观念

尽管我国的物流管理系统发展已经取得了一些成绩，然而现在我国多数的物流企业对于现代物流管理系统的重视程度都不够，无法很好地将计算机技术与物流管理系统相结合。在物流企业的日常运营中，也仅仅只是注重产品加工生产、财务管理以及产品销售等管理，而对于企业的运行管理，特别是对于企业的物流管理信息化发展做的很不到位。因此，物流企业管理者需要转变思维观念，充分认识到信息技术的发展可以为企业物流管理系统带来的好处。

3.建立起物流管理信息资源共享平台

。而信息共享主要包括信息传输与信息存储。信息传输或者存储过程中都是借助于数据的形式来得以实现的，这些数据资料可以按照标准形式，或者是按照系统固有的形式进行传输。按照标准化的方式进行传输能够实现不同类型数据资料之间的通用，便于处理不同的数据，而按照系统固有的形式进行输送可以保证信息资料在传输过程中的真实性与完整性。不论是采取哪种数据输送形式，都要保证物流信息可以更好地实现共享。

4.在供应商与客户之间实行一体化管理

从产品销售过程来看，生产加工商、企业以及客户之间都是一个统一的整体，因此对于物流信息管理也应该做到协调一致，在供应商与客户之间实行一体化管理能够极大地降低运营成本，从而为企业带来更多的经济利益。。在实行一体化管理过程中，物流企业要具备一定的计算机技术基础以及管理理念，对于可能会存在的各种问题要能够应对好。